Optimiser et structurer les procédures de gestion administrative du personnel

Pouvez-vous nous décrire le contexte qui vous a amené à mettre en place un SIRH ?

Nous souhaitions optimiser les procédures concernant la gestion administrative du personnel : les congés payés et la gestion des notes de frais. Nos effectifs augmentaient et la gestion de l'administratif sur papier s'avérait difficile pour la coordination entre les différents services et les salariés.

Nous avions besoin de structurer tous nos processus de gestion RH et ce, en respectant toutes les particularités administratives propres à chaque société du groupe.

La mise en place d'un SIRH a-t-elle permis d'améliorer vos process ?

Oui ! Eurécia nous permet de gagner un temps considérable dans la gestion du personnel. Pour les collaborateurs ce sont des notes de frais et des congés posés plus simplement et de manière plus fluide. Que ce soit pour le service RH, les managers ou les salariés : tout le monde y gagne !

Pourquoi avoir choisi Eurécia ?

Nous avons mis trois outils différents en concurrence mais nous avons vite fait notre choix. Nous avons choisi Eurécia non seulement parce que c’est un acteur local, mais surtout pour ses fonctionnalités et son coût.

Comment a été accueillie la solution Eurécia en interne ?

Nous n'avons que de bons retours concernant la mise en place du SIRH Eurécia. Les collaborateurs apprécient particulièrement l’aspect ludique du logiciel.