Pour 79 % des salariés, le manque de reconnaissance est la raison principale de quitter son emploi. La valorisation de la performance au travail soulève des enjeux de mise en œuvre complexes. Elle combine souvent l’expression de la satisfaction envers les collaborateurs et leur confort matériel. Pour ce second pilier, les congés sont une piste intéressante. Bien plus qu’un droit légal, ils sont un moyen de fidéliser les salariés. Offrir des avantages supplémentaires permet à l’employeur de se démarquer avec une politique QVCT (Qualité de vie et conditions de travail) forte. Zoom sur les avantages impactant la motivation des employés !
Les avantages financiers
La motivation des salariés peut être stimulée par différents dispositifs d’avantages financiers.
Les mécanismes de rémunération complémentaire comprennent :
- Les primes de congé : il s’agit d’une somme versée au moment du départ en vacances. C’est un élément variable de la paie. Elle complète la rémunération, tout en favorisant le bien-être des salariés. La prime de vacances est notamment utilisée par les employeurs de la convention Syntec (secteur du numérique). L’article 7.3 de la convention prévoit de dédier au moins 10 % de la masse des indemnités de congés payés acquis au paiement d’une prime de congé.
- Les absences rémunérées : l’entreprise peut choisir de rémunérer certaines absences significatives. Le dispositif est destiné à faciliter le quotidien des collaborateurs. Il s’agit souvent d’évènements familiaux, comme le mariage, le Pacs, la naissance d’un enfant, un déménagement ou un décès. Cette pratique est commune, la majorité des entreprises la met en place. Certains employeurs vont même plus loin. Dans le secteur du conseil, les collaborateurs disposent d’un « droit à voyager ». Ils ont la possibilité de partir en congé sabbatique pendant trois mois tout en touchant une prime. L’idée est de favoriser les expériences culturelles ou associatives.
- Les chèques vacances et les tickets restaurant : c’est une manière pour l’employeur de participer aux dépenses quotidiennes ou exceptionnelles de leurs salariés. Il s’agit d’un moyen de paiement financé en partie par l’employeur. L’autre partie est payée par le collaborateur. L’utilisation de ces tickets est restreinte à certains produits ou commerces, par exemple.
La mutuelle d’entreprise, les intéressements, l’épargne retraite ou l’allocation télétravail font aussi partie des avantages financiers à mettre en place dans le but de fidéliser ses salariés.
Les avantages matériels
Pour favoriser vos collaborateurs, il est aussi possible de leur fournir des avantages matériels. Ces bénéfices sont souvent distribués via le CSE (Comité social et économique). Ils concernent :
- Les voyages : l’entreprise fait profiter les salariés de réductions sur des voyages organisés ou des locations saisonnières. Certaines grandes entreprises possèdent ainsi un chalet à la montagne, mis à la disposition des collaborateurs sous conditions. EDF ou la SNCF organisent des colonies de vacances à tarif préférentiel pour les enfants de leurs employés.
- Les activités culturelles : pour enrichir les connaissances des salariés, l’employeur peut proposer le financement d’abonnements à une médiathèque, à un cinéma, à une salle de spectacle. Les CSE les plus importants négocient des tarifs réduits auprès des professionnels de la culture.
- Les loisirs : l’employeur peut aussi proposer des avantages pour des activités sportives. Certaines entreprises financent l’adhésion à un club sportif. D’autres font venir un coach sportif dans leurs locaux dans le but de proposer des cours gratuits pour les employés.
Ils peuvent aussi être distribués pour un évènement particulier. Ce peut être la diffusion de chèques cadeaux à Noël. La naissance d’un enfant ou un mariage peut aussi donner lieu à un présent.
La répartition des avantages matériels est prévue dans une convention collective ou un accord collectif. Elle peut aussi être laissée à l’appréciation du CSE.
Les autres avantages
Certains employeurs font preuve de créativité afin de proposer des avantages attrayants pour leurs collaborateurs.
Les congés illimités font partie de ces innovations. Ils donnent au salarié une grande flexibilité dans l’organisation de leurs absences. Cette pratique est mise en place pour améliorer l’attractivité de l’employeur. Le principe est de responsabiliser le collaborateur. Aucune limite de jour de congé n’est fixée.
De manière plus traditionnelle, il est possible de mettre en place des congés d’ancienneté. Ils permettent de récompenser la fidélité d’un employé. Plus un collaborateur cumule d’années au sein de l’entreprise, plus il dispose de congés payés.
Dans le but de prendre en compte l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, d’autres pistes sont explorées :
- Congés parentaux avec maintien du salaire.
- Congés pour réaliser du bénévolat.
- Congés menstruels.
- Congés pour prendre le train afin de favoriser l’usage des transports.
- Congés pour participation à une compétition sportive.
Ce type de dispositifs personnalisés est idéal pour mettre en avant la culture d’entreprise.
Les 3 points clés
- Les congés sont un levier intéressant pour fidéliser les salariés.
- Des avantages financiers ou matériels peuvent être attribués pour augmenter leur bien-être.
- Les congés peuvent servir à améliorer l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
