Comment mettre en place le CSE ?

4 mins

https://www.eurecia.com/sites/default/files/styles/header/public/thumbnails/image/comment-mettre-en-place-cse-.png

Posté le - mis à jour le

Votre entreprise grandit et vous aimeriez mettre en place un CSE au sein de celle-ci ? Bonne idée, ce dispositif offre de nombreux avantages pour l'entreprise et les collaborateurs. De plus, si votre entreprise comporte au moins 11 salariés, le CSE est un dispositif obligatoire. Il reste facultatif pour les structures plus petites. 

Que faut-il savoir avant de se lancer ? On vous dit tout dans cet article.

 

Pourquoi mettre en place un CSE dans son entreprise ?

La mise en place d'un Comité Social et Économique (CSE) dans une entreprise présente plusieurs avantages pour l'entreprise et les collaborateurs. Voici quelques raisons pour lesquelles une entreprise peut décider de mettre en place un CSE :

Favoriser le dialogue social

Le CSE est un lieu d'échange entre les employés et la direction de l'entreprise. Il permet aux collaborateurs de faire remonter leurs préoccupations, leurs suggestions et leurs demandes, et à la direction de les prendre en compte pour améliorer les conditions de travail. Cela facilite ainsi la remontée d'informations et les collaborateurs se sentent davantage écoutés et pris en compte dans les prises de décision de l'entreprise.

Améliorer les conditions de travail

Le CSE peut intervenir sur les conditions de travail, l'hygiène, la sécurité et la santé au travail. Il peut également proposer des actions pour améliorer la qualité de vie au travail.

Accompagner efficacement les salarié

Le CSE peut aider les salariés dans leurs projets professionnels, dans leur formation et dans leur vie personnelle en proposant des activités sociales et culturelles. Ce comité favorise le développement professionnel et personnel des collaborateurs.

Assurer une représentation des salariés

Le CSE représente les salariés auprès de la direction de l'entreprise et des autorités publiques. Il peut ainsi être un interlocuteur privilégié pour négocier des accords collectifs.

Favoriser l'implication des salariés

Le CSE peut impliquer les salariés dans la vie de l'entreprise en les associant aux décisions importantes et en leur permettant de participer à des projets communs.

En résumé, la mise en place d'un CSE peut contribuer à améliorer les conditions de travail, favoriser le dialogue social, assurer une représentation des salariés et renforcer l'implication des salariés dans la vie de l'entreprise. Mais comment le mettre en place ?

 

Mise en place du CSE : par où commencer ? 

  • ÉTAPE 1 : Déterminer le nombre de membres du CSE à élire, en fonction de l’effectif de l’entreprise. 
  • ÉTAPE 2 : Informer le personnel du projet de mise en place ainsi que de la date du scrutin, avec un affichage dans les locaux et l’envoi d’un email à l’ensemble des collaborateurs. 
  • ÉTAPE 3 : Inviter l'ensemble des salariés à se présenter. 
  • ÉTAPE 4 : Inviter les organisations syndicales "par tous moyens" afin de négocier un protocole d’accord préélectoral et d'établir leurs listes de candidats. Dans le cas où aucune organisation syndicale ne prend pas à la négociation du PAP, l’employeur définit seul les modalités d’élection. 

Au sein d’une entreprise de 11 à 20 salariés, si à l’issue des 30 jours suivant l’étape d’information aucun salarié ne s’est présenté, l’employeur n’a pas l’obligation d’organiser les élections. 

 

S’il y a des candidats, place au scrutin ! 

  • ÉTAPE 5 : Procéder aux élections, avec un scrutin à deux tours si le quorum n’a pas été atteint ou s'il reste des sièges vacants à l'issue du premier tour. 
  • ÉTAPE 6 : Informer les salariés du résultat.
  • ÉTAPE 7 : Transmettre les procès-verbaux sous quinzaine à l’inspection du travail, au centre de traitement des élection professionnelles (CTEP) et aux organisations syndicales ayant participé au protocole d’accord préélectoral ou à celles ayant présenté des listes. 
  • ÉTAPE 8 : Organiser la première réunion. La première réunion du CSE doit être organisée dans les 15 jours suivant l'élection des membres. Cette réunion a pour objet d'élire le président et le secrétaire du CSE, de fixer les modalités de fonctionnement du CSE et de désigner les membres du bureau.
S’il n’y a pas de candidats... 
  • ÉTAPE 5 : Envoyer le procès-verbal de carence sous quinzaine au centre de traitement des élections professionnelles (CTEP) et à l’inspection du travail. 
  • ÉTAPE 6 : Réorganiser les élections dans les 6 mois suivant l'envoi du procès-verbal. Si un candidat se présente, l'élection doit avoir lieu sous 90 jours. 
  • ÉTAPE 7 : Informer les salariés des résultats et transmettre les procès-verbaux. 

Une fois ces étapes réalisées, le CSE peut commencer à exercer ses missions. Il est important de souligner que le CSE dispose de moyens financiers et matériels pour remplir ses missions, notamment en matière de formation et de consultation d'experts.

 

Et voilà, le tour est joué ! Pour vous accompagner dans cette démarche, téléchargez notre kit CSE avec les modèles de courriers, les documents CERFA et les fiches pratiques pour réussir la mise en place du CSE dans votre entreprise :

Je télécharge le Kit CSE

 

Cet article a été rédigé par Hadrien Le Guillou

Blogueur RH

Sur le même thème :  

Poignée de mains entre collaborateurs

11 mins

Comment préparer la reprise du travail après un burn out ?

Pour faciliter la récupération du collaborateur et préparer son retour en douceur après un burn-out, voici 4 conseils à suivre.

femme devant son ordinateur

7 mins

Le point RH légal : ce qu’il s’est passé en octobre 2024

L’automne est bien là, et avec lui reviennent les incontournables débats législatifs de la saison : projet de loi de financement de la sécurité sociale et projet de loi de finances pour 2025.

organisation des jours de congés

5 mins

Les 8 choses à savoir sur les jours de fractionnement

A quoi correspond ce fractionnement ? Dans quelles conditions s’applique-t-il ? Voici quelques éléments de réponses pour y voir plus clair.

vélo

4 mins

Encourager les mobilités douces dans votre entreprise : un défi gagnant !

Dans un monde en constante évolution, où l'impact environnemental prend une place prépondérante, les entreprises se tournent de plus en plus vers des initiatives durables.

femme passant un entretien

6 mins

8 clés pour piloter vos entretiens annuels de manière productive et motivante

Les conseils pour faire de vos entretiens annuels des moments productifs et bienveillants, pour motiver vos collaborateurs sur la période à venir.

femme fatiguée par le travail

4 mins

RH-DRH : 5 conseils pour prendre soin de votre santé mentale

Prendre soin de la santé mentale des collaborateurs, c’est bien. Mais prendre soin de la vôtre, c’est encore mieux ! Entre toutes vos préoccupations RH quotidiennes, votre santé mentale peut parfois passer au second plan (voire à la trappe).

https://www.eurecia.com/sites/default/files/styles/header/public/thumbnails/image/media_digitentretiensprofessionnels.png

5 mins

Du salarié au service RH, les avantages de la digitalisation des entretiens professionnels

Les entretiens professionnels rythment la vie professionnelle de chaque collaborateur. Zoom sur les principaux avantages de la digitalisation des entretiens professionnels !

homme devant son ordinateur

6 mins

Le point RH légal : ce qu’il s’est passé en septembre

Côté actualités légales, la rentrée de septembre 2024 aura été plutôt calme. Formation du nouveau gouvernement Barnier et désignation de la nouvelle ministre du travail et de l’emploi faites, nous devrions retrouver pour les prochains mois une…