L’afterwork : un outil pour renforcer les liens au travail ?

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Réunion de 3 collaborateurs durant un afterwork

Posté le - mis à jour le

Les afterworks sont devenus un incontournable dans le monde professionnel. Ces moments de convivialité offrent une occasion précieuse de tisser des liens entre collègues, de renforcer l'esprit d'équipe et de créer une ambiance plus détendue. On fait le point sur cette pratique et sur les règles qui l’encadrent.

Qu’est-ce qu’un afterwork ?

Un afterwork est un événement informel organisé après les heures de travail, souvent en fin d'après-midi ou en début de soirée. Il s'agit d'une occasion pour les collègues de se retrouver dans un cadre détendu, généralement en dehors des locaux de l'entreprise, comme dans un bar, un restaurant ou même un espace extérieur. L’objectif est de favoriser la convivialité, renforcer les liens au sein des équipes, et offrir un moment de détente pour échanger en dehors du contexte purement professionnel.

Les afterworks peuvent inclure diverses activités, comme des discussions informelles, des jeux, des dégustations ou même des ateliers, et sont devenus un outil populaire pour améliorer la cohésion et l'engagement des collaborateurs.

Pourquoi organiser un afterwork ?

Organiser un afterwork permet de créer un moment de convivialité et d’échanges informels entre collègues, en dehors du cadre habituel de travail. Ces événements participent au renforcement des liens entre collaborateurs en favorisant des interactions moins formelles, ce qui peut améliorer la cohésion d’équipe. Ils offrent également une occasion de renforcer la culture d’entreprise et de valoriser les employés, contribuant ainsi à leur motivation et à leur engagement. Enfin, les afterworks sont un moyen de réduire le stress, de promouvoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et d’offrir une parenthèse de détente dans un quotidien parfois intense.

Les bénéfices concrets d’un afterwork

  • Renforcer la cohésion d’équipe : les échanges informels permettent de mieux connaître ses collègues, d’aplanir les tensions et de renforcer l’esprit de groupe.
  • Stimuler la créativité : les discussions dans un cadre détendu peuvent favoriser l’émergence de nouvelles idées et solutions.
  • Améliorer la communication : les afterworks encouragent les échanges transversaux entre différents services ou hiérarchies, créant des connexions utiles pour le travail quotidien.
  • Valoriser les collaborateurs : ces moments montrent que l’entreprise se soucie du bien-être de ses employés, ce qui améliore leur satisfaction et leur engagement.
  • Créer une ambiance positive : un environnement de travail convivial est souvent perçu comme plus attractif, contribuant à la fidélisation des talents et à l’attractivité de l’entreprise.

Les afterworks, une affaire d’employés ?

Si les afterworks sont parfois organisés par les RH ou le management pour renforcer la cohésion et dynamiser la culture d’entreprise, ils peuvent également émerger de manière totalement spontanée, à l’initiative des employés eux-mêmes. Dans ce cadre, ils prennent souvent une tournure plus informelle, s’organisant autour d’un simple message dans un groupe de discussion ou d’une invitation à partager un verre après le travail. Ces initiatives, non encadrées par l’entreprise, traduisent une dynamique sociale naturelle au sein des équipes, reflétant leur complicité et leur envie de tisser des liens au-delà des contraintes professionnelles.

 

Ces afterworks "non officiels" ont leur propre charme : ils sont perçus comme authentiques, sans obligation de participation ni attentes spécifiques. Ils permettent aux employés de se retrouver sur un pied d’égalité, sans hiérarchie, et d’échanger librement. Cependant, cette spontanéité peut aussi soulever des interrogations, notamment en termes de clarté sur la séparation entre vie privée et vie professionnelle. Les entreprises peuvent encourager ces moments tout en veillant à rester à l’écart de leur organisation, respectant ainsi leur caractère décontracté et indépendant.

Comment organiser un afterwork ?

Un afterwork, c’est l’occasion de renforcer les liens entre collègues, de célébrer un succès ou tout simplement de décompresser après une journée bien remplie. Mais pour qu’il soit apprécié, il faut une organisation soignée et, surtout, un esprit convivial.

Le choix du moment parfait

L’afterwork doit tomber à pic. Les jeudis sont souvent plébiscités : proches du week-end mais encore suffisamment ancrés dans la semaine pour garantir une belle participation. Une invitation envoyée à l’avance, avec un rappel la veille, s’assure que tout le monde ait bloqué la date.

Un lieu qui donne envie

Le lieu fait toute la différence. Un bar chaleureux avec une ambiance feutrée, une terrasse ensoleillée ou même une salle aménagée dans vos locaux peuvent faire l’affaire. L’essentiel, c’est qu’il reflète l’atmosphère que vous voulez créer : détente, célébration ou créativité. Pensez à la proximité et à l’accessibilité pour éviter que le trajet ne devienne un frein.

Des petites attentions qui comptent

La clé d’un afterwork réussi, ce sont les détails. Des snacks variés (pour plaire autant aux amateurs de salé qu’à ceux qui aiment le sucré), une playlist bien pensée pour accompagner la soirée sans étouffer les discussions, et une sélection de boissons pour tous les goûts (mocktails inclus !). Et pourquoi pas un thème léger pour pimenter l’événement ? Une soirée tapas ou un quiz sur des anecdotes liées à l’entreprise peuvent mettre tout le monde dans l’ambiance.

Laissez la magie opérer

Un bon afterwork ne se force pas. Une fois tout mis en place, laissez les conversations prendre le dessus. Cependant, prévoir une ou deux activités comme un mini-jeu ou un atelier rapide peut aider à briser la glace, surtout dans des équipes qui se connaissent peu. Et rappelez-vous : l’objectif n’est pas de contrôler mais de faciliter. Les meilleurs souvenirs naissent souvent des moments les plus spontanés.

Et après ?

Les plus belles traditions se construisent. Après l’afterwork, un simple « Merci » collectif ou quelques photos partagées peuvent prolonger l’élan positif. Et si c’était le début d’un rituel mensuel attendu par tous ?

Organiser un afterwork, c’est offrir une bulle de légèreté dans un quotidien parfois bien chargé. Avec une touche de créativité et une attention sincère aux envies de vos collaborateurs, vous créez bien plus qu’un événement : vous aidez vos collaborateurs à vous sentir mieux dans votre entreprise.

Que dit la loi française sur les afterworks ?

En France, la consommation d’alcool sur le lieu de travail est strictement encadrée par l’article R.4228-20 du Code du travail, qui autorise uniquement la consommation de vin, de bière, de cidre et de poiré. Cependant, l’employeur peut aller au-delà de cette règle et restreindre, voire interdire totalement la consommation d’alcool, si celle-ci représente un risque pour la santé ou la sécurité des employés, notamment dans des environnements où les dangers sont élevés (usines, chantiers, etc.).

Pour ce qui est des afterworks organisés en dehors des heures de travail et hors des locaux de l’entreprise, le Code du travail n’établit pas de cadre spécifique. Ces événements relèvent généralement de la sphère privée, même s’ils peuvent impliquer des collègues ou des supérieurs hiérarchiques. Cela signifie que :

  1. La participation volontaire : un salarié n’est en aucun cas obligé de participer à un afterwork, même s’il est organisé par l’employeur ou les RH. Il peut refuser sans craindre de répercussions professionnelles ou disciplinaires.
  2. Si un employeur choisit de partager un moment convivial avec ses employés en dehors des heures de travail, cet échange est considéré comme relevant de la vie privée, à condition qu’il ne s’accompagne pas d’une pression implicite ou d’obligations professionnelles.
  3. Les employeurs doivent toutefois rester vigilants. Bien que ces interactions soient informelles, des comportements inappropriés, des conflits ou des incidents liés à l’alcool pourraient, dans certains cas, engager leur responsabilité morale ou nuire à la culture d’entreprise.

Cet article a été rédigé par Chloé Perret

Consultante RH @Eurecia

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