Ahhhh le conformisme. Ohhhh la liberté !
De grands mots, qui nous ont impressionnés même, lorsque nous avons choisi de les aborder pour ce quatrième épisode de notre podcast. En les ramenant au cadre de l'entreprise, les questions se misent à fuser : sommes-nous vraiment libres dans l'entreprise ? Quelles sont nos contraintes ? En sommes-nous les propres créateurs ? Sont-elles nécessaires, et bénéfiques ?
Et ce fameux conformisme, comment s'infiltre-t-il dans nos bureaux ? Comment façonne-t-il nos comportements et nos décisions ? Peut-on, ou même doit-on l’éviter pour préserver notre intégrité ?
Pour nous éclairer sur un tel sujet, nous n'avions d'autre choix que d'aller à la rencontre de Jean Grimaldi d’Esdra, auteur du livre ”La banalité du conformisme, rester libre dans ses idées” aux éditions Gereso, mais aussi ancien DRH dans le secteur industriel et fondateur de Formadi, société de conseil en management. Jean nous offre une perspective unique sur les mécanismes qui encouragent le conformisme en milieu professionnel. Il aborde les subtilités des dynamiques de groupe, les pressions implicites et explicites exercées sur les collaborateurs (et souvent, à leur propre initiative !), et la manière dont ces éléments peuvent parfois étouffer l'innovation et la pensée critique.
Nous abordons également la nécessité de cultiver la liberté d'expression et la diversité des idées au sein des équipes. Quels rôles jouent les dirigeants et les managers dans la promotion d'un environnement où chacun se sent libre de penser différemment ? Comment les entreprises peuvent-elles créer des espaces pour que les voix dissidentes (dans le sens ou elles peuvent être essentielles quand tout le monde fonce dans le mur) soient entendues et valorisées ? À travers cet épisode, vous découvrez des pistes concrètes pour équilibrer le besoin de conformité avec l'exigence de liberté, et nous l'espérons, favoriser une culture d'entreprise plus dynamique et inclusive. Bonne écoute !
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